4.4.2.4水*杆每两步与先浇筑好的混凝土框架柱连接，用钢管在柱上打箍，并与架体连接牢固。

4.4.3安全网、门洞出入口及防雷接地

4.4.3.1脚手架操作层务必采取密目的安全网进行封闭。作业面栏杆外侧务必设罟安全密月网

4.4.3.2脚手架用12mm镀锌圆钢在四大角设置防雷接地引下线，接地体借用正式避雷装置，与大地防雷系统连接，接地电阻不大于10欧。

4.5脚手架的拆除

4.5.1拆除前务必完成以下准备工作

a全面检查脚手架的扣件连接，支撑体系是否贴合安全要求;

b根据检查结果，补充完善施工方案中的拆除顺序，经主管部门批准方可实施;

c拆除安全技术措施，务必由单位工程负责人逐级进行技术交底;

d**脚手架上杂物及地面障碍物。

4.5.2拆除务必贴合以下要求

a拆除顺序逐层由上而下进行，严禁上下同时作业(除拔立杆时外):

b所有卸载装置务必随脚手架逐层拆除，分层拆除高差不得大于2步;

c当脚手架拆至下部最终一根长钢管的高度(约6.5m)时，先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆脚手架;

d当脚手架采取分段，分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，务必先按有关要求设置连墙件和横向支撑加固。

4.5.3架子拆除时务必在地面拉警戒线，并安排专业人员负责安全监护。

4.6脚手架的检查和验收

4.6.1脚手架的构配件质量务心按规定要求精心检验，送样至相应部，进行检测并合格后方准使用。

4.6.2钢管的验收:本工程务必使用48*3.0脚手管，钢管应有材质证书，表面应*直光滑，不应有裂缝，结疤，分层、错位，硬弯，毛刺、压痕和深的划道;钢管外径，壁厚，端面偏差要贴合规定。

4.6.3扣件的验收:扣件质量必需贴合《钢管脚手架扣件》(GB15831)的相关规定;旧扣件在入场和使用前要进行质量检查，有裂缝、变形的严禁入场、使用。出现滑丝的螺栓必需全部更换;新旧扣件均应涂刷防锈漆。

4.6.4.*脚手板的验收:木跳板宽度不得小于250mm，厚度不小于50mm并贴合规范要求，腐朽、破损的木跳板不得使用。

4.6.5顶托的验收:顶扦螺杆直径不得小于35mm，螺杆长度不得小于500mm，并完好、无裂纹、无变形、无锈蚀。

4.6.5脚手架搭设务必按下列阶段进行质量检查，发现问题务必及时整改。

4.6.5.1放线后及脚手架搭设前;

4.6.5.2操作层上施加荷载前;

4.6.5.3到达设计高度后;

4.6.6脚手架搭设质量务必到达脚手型技术规范的要求，并由项目安全;技术，生产部门验收合格后报相关部门和监理验收并答发合格证书，在验收合格后的架子上挂设合格标牌后，方可投入使用。未经验收合格的架子不得投入使用。

4.6.7使用阶段要进行的检查

4.6.7.1本脚手架未按照堆载材料设计，所以操作层不得堆放建筑材料;不得将模板支撑、砼泵输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。

4.6.7.2当有六级及六级以上大风和雾，雨，雪天气时务必停止脚手架搭设与拆除作业。雨，雪后上架操作务必有防滑措施，务必将积雪扫清。

4.6.7.3务必设专人负责对脚手架进行定期检查和维修，防止杆件发生变形和连接松动状况

4.6.7.4在以下状况下，务必对脚手架进行检查:在六级大风与雨后;停用超过一个月，复工前。

4.6.7.5检查维修项目:

a各主节点处主杆件的安装、支撑、门洞等的构造是否贴合施工方案要求;

b底座是否松动，立柱是否县空。

c脚手架立柱的沉降与垂直度允许偏差是否贴合规定要求，

d安全防护措施是否贴合要求。

4.6.7.6在脚手架使用期间，严禁任意拆卸下列杆件:

a主节点处的纵、横向水*杆，纵、横向扫地杆;

b支撑、栏杆、挡脚板、卸载用支撑杆件;

c要拆除上述任一杆件均须采取安全措施，并报主管部门批准。4.7脚手架搭设的允许偏差和检验方法

5.1施工部署

5.1.1施工进度管理措施

5.1.2.1充分发挥计划管理职能，按照项目部的总体计划为依据，调整现场实际进度。

5.1.2.2充分发挥目标管理职能，加强现场的**力度，以目标考核为*，及时采取措施、进行调整。

5.1.2.3东分发程整体资源优垫时和调人材机物等咨原

5.1.2.4建立施工讲度动态管理，及时纠正施工讨程中的进度偏差，并制定特殊状况下的赶一措施。

5.1.2.5加强与业主，监理，设计单位的沟通，加快施工进度。

5.2施工进度计划。

5.2.1具体施工计划见总体计划。

6.降低施工成本措施

6.1优化劳动组合降低人工成本投入。

6.2降低材料采购成本措施。

6.3材料在采购之前应进行寻价然后再采购的*，使材料采购成本最低。工程节能降耗措施:

*1合理安排材料进出场的时间，首先应当根据定额和施丅进度编制材料计划，并确定好材料的进出厂时间。

*2把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率，如根据现场实际状况与施工班组确定一个合理的损耗率，定额领料使用，节俭成本，超额扣工程款，这样让每个现场参战人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程材料的成本。

6.5技术签证和技术合理化推荐

6.5.1技术人员应根据现场的进度状况及时的办理技术签证工作，根据现场的实际状况，在满足设计及规范的条件下推荐提出合理化推荐活动。

7.施工安全与环境保护技术措施

7.1**保证

安全与环境管理**机构

7.2.1脚手架:按施工要求搭设安全网，作业层要满铺脚手板;脚手架外侧要有防护栏杆、挡脚板;材质及地基贴合要求，经检查验收合格后方能投入使用，脚手架设置上人斜道，人员上下均应从斜道透过，不得攀爬脚手架。

7.2.2操作*台:按规定设置四周防护栏杆，设置上下安全通道，满铺固定脚手板，并设置系挂安全带的地方。

7.2.3电气设施:采用TNS系统，使用五芯电缆按三级配电二级保护，分别设置保护零线和工作零线。电缆过路**或埋地，各用电设施实行一机一闸一漏一箱，电缆绝缘良好，不得乱拉乱接。

7.2.4施工机械:机械设备完好安装安全保险装置，用电设备及线路绝缘良好，安装接零接地保护及漏电保护装罟，所有设备均需有检验合格证。

7.2.5施T现场:严格执行*面布罟图规划，材料堆放有序，物流通畅。

7.2.6现场和道路管理

7.2.6.1道路务必按批准的施工**设计要求修筑并持续完好畅通，禁止利用道路作为施工器材的堆放场所。

7.2.7施工用水

7.2.7.1施工用水由项目部****实施。

7.2.7.2用水时及时消除跑、冒、滴、漏现象。

7.2.8施工用电

7.2.8.1进入现场的配电箱务必是贴合要求的三相五线，带有熔断装置和漏电保护系统，完好、内外清洁、有防雨措施，并按指定位置摆放。

7.2.8.2申缆电线不得私拉私接，随意摆放，不得沿地面明设，应*或埋地。

7.2.8.3施工用电由业主指定的配电柜接出，并设罟二级配电箱。

7.2.9现场机具与物资管理

7.2.9.1务必按指定的区域摆设机具和临设存放物资。

7.2.9.2机具和物资应按施丁顺序进场，及时退场。

7.2.9.3现场的机具和物资应分门别类的做好标识，摆放有序整齐。

7.2.9.4现场机且和物资对有防风，，防雨防源等特殊防护要求的，应采权对应措施。

7.2.9.5与施工无关的人员或未经入厂安全教育培训的人员一律不得进入现场，凡进入施工现场的人员，一律佩戴准入证，并正确佩戴安全帽，否则不准进入现场。

7.3环境与卫生管理

7.3.1在施工过程中禁止随意排放有毒气体和有害有毒水，垃圾中不得混有有毒有害废物。

7.4安全技术措施

7.4.1凡进入施工现场人员务必进行安全教育，明确现行安全规章**以及厂区安全注意事项，增强职工安全意识。

7.4.2班组每一天施工前务必开安全快会，项目队每周一、三、五召开安全例会，检查前期安全工作及目前存在的安全隐患，提出具体整改措施及防范措施。明确当前工作中安全注意的事项。

7.4.3进场人员一律戴好安全帽，着装整齐。高空作业系好安全带，高挂低用。

7.4.4双排架外侧设置防护栏杆，通道需满铺跳板并绑扎牢固，不得有探头跳。

7.4.5脚手架上堆料量不得超过规定荷载，跳板满铺，严禁探头跳。

7.4.6现场施工材料堆放整齐，每次施工完毕做到工完，料尽场地清。

7.4.7未尽事官，执行国家及地方现行安全管理规定。

7.4.8本工程执行安全零事故标准进行管理。

7.5.健康、安全、环保措施

7.5.1操作人员务必持证上岗，开始前进行安全培训，技术交底。作业中务必正确使用个人防护用品。

7.5.2施上用支撑制手架搭设，拆除务必严格按操作规程及施，方案施，，制手架设计经过计算确定，制手架立杆下热木跳板。脚手架外满挂密目安全网，四口、五临边处务必绑安全护拦并挂牢安全网。

7.5.3安全防护栏杆设置:在离作业层面600、1200mm高处周圈搭设防护栏杆，并铺设跳板，外侧满挂密目安全网。

7.5.4施工用跳板务必用铁丝绑在钢管上，且满铺。

7.5.5施工用脚手架务必在验收后合格后方准使用。

7.5.6严禁随意拆除支模架拉结杆及其它部位扣件，如务必拆除，须经技术，安全员同意。

7.5.7架子拆除时要设安全区，设立安全围栏并挂警示牌，禁止人员进入拆架区内，并派专人看护·脚手架拆除后务必透过人工传至临时接料*台运至地面，严禁向下抛。

7.5.8搭设过程中安全人员要监护，随即检查架子的稳定性。

8.施工现场总*面布置及礼貌施工技术措施

8.1现场总*面布置已上报批准。

8.2礼貌施工技术措施

8.2.1成立由施工管理负责人为组长、各班组参加的施工现场礼貌施工管理小组****施工现场的礼貌施工管理工作。

8.2.2每周在工作例会上总结上周的施工现场礼貌施工状况，布置下周的施工现场礼貌施工工作。

8.2.3建立并执行各种礼貌施工管理**。每周**一次由各班组长参加的联合检查。根据具体状况，定时间，定人，定措施予以解决，

8.2.4合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料务必及时处理。

8.2.5施工现场要严格执行分片包干和个人岗位职责制，做到整个现场清洁、整齐、礼貌施工。

8.2.6工人操作地点和周围务必清洁整齐，干活脚下清，活完料净场地清。施工垃圾和洒漏的混凝土要及时清理。

9.劳动力需用量计划及技能要求

9.1，施工管理人员需用量